O Evidence-Based Marketingu jste už něco četli. Tohle ale není ten samý článek. 60 % CEO dnes vnímá marketing jako cost center, ne profit center. V téhle situaci EBM přestává být trendem a stává se fundamentem, na kterém se rozhodne, jestli vaše značka v příštích letech poroste, nebo ne. Creative

Pretext ukazuje směr, kterým by se časem mohly vydat prohlížeče a CSS.

Sám jsem pro značky purpose roky pomáhal stavět. Za hlavní motor růstu bych ho ale nikdy neoznačil. Ehrenberg-Bass Institute to potvrzuje: růst značky stojí na mentální a fyzické dostupnosti, ne na dobře formulovaném poslání. Otázka tedy není, jestli purpose dělat. Ale kdy, jak a s jakým očekáváním. TL;DR

V B2B marketingu je jedna věta, která se vrací pořád dokola: „Tady přece rozhodují fakta.“ A ano, na konci procesu většinou opravdu existuje tabulka. Výběrko, porovnání parametrů, případně business case. Jenže tohle je až poslední kapitola. Většina značek v B2B dělá chybu v tom, že se dívá jen na konec

AI dnes zrychluje skoro všechno. Jenže s rychlostí přichází vedlejší efekt: tichá eroze značky a nekonečno „variant reality“. Bez pevného rámce se obsah, design i komunikace začnou rozjíždět do všech směrů. Všichni v boardu teď mluví o AI efektivitě. Designéři generují varianty rychleji než kdy dřív, developeři promptují v Cursoru